近日，四川宸飞公司召开员工大会，会议以“躬身入局，对标作业”为主题，分析当前形势，部署2023年最后一季度的重点冲刺目标工作！
一、建立信用，健全诚信
良性循环，为自身、为客户、为公司、为同仁共同创造价值。同时务必做好长、中、短期的目标规划，积沙成滩。
诚信是从个人做起，做到人人讲信用，人人讲诚信。
二、业绩增长与市场，与客户有着非常强的直接关联性
选好赛道，定好方向，定好目标，制定三、五、十的倍增规划。
分解个人和公司的核心竞争力，领悟行业新坐标，细分领域，择机而入。
不断的迭加，不断的改良，不断的适应。
核心是偷不去，买不来，拆不开，带不走的。
核心竞争力具有独特性、价值性、延续性。
越自卑的人越封闭，越自信的人越开放，固化的东西要摒弃，走出自己的观点。
没有竞争就没有进步，没有进步就没有增长。应多请示，多汇报！
交流互鉴、开放包容，你抗拒的地方就是你该成长的地方。务必要下意识地尊重别人，你才能得到更多的微笑。
用心做事，用手做事，取决于当事人。用心做事，肯定做得更好。
宸飞人应紧紧牢记“六个一”：一手抓利润，一手抓效率，一手抓增长，一手抓成长，一手抓技术，一手抓管理。
四川宸飞将以必胜的信心，冲刺的决心，迎接挑战，破解难题，以更坚定的决心、更有力的举措、更有效的办法，扎实推进当前各项工作。也将不断提升公司的运维能力与核心竞争力，不断强化技术与服务，以更高质量的解决方案为客户创造新价值。
